Tā ir “zīmolu” pasaule — labākas nākotnes veidošana mūsu mazbērniem

Pagājušajā nedēļā es saskāros ar draugu, kurš iepazīstināja ar savu dēlu, sakot: 'Sveicieni Kailu, ko jums atnesa Vienotais skolu rajons un Pepsi, jaunās paaudzes izvēle.'

Nu, ne īsti, bet pēdējos gados daudzi skolu rajoni ir parakstījuši vairāku miljonu dolāru mārketinga un tirdzniecības partnerības, ar kurām uzņēmums kļūst par skolu ekskluzīvo ūdens un augļu sulas tirdzniecības automātu piegādātāju. Ieņēmumus paredzēts izmantot, lai izveidotu sponsorēšanu sporta un fiziskās audzināšanas atbalstam. Var tikai cerēt.



Kad es augu, mēs neiepirkāmies zīmolus, bet gan produktus. Varbūt šur tur ir Keds kedas, bet lielākoties mēs bijām zīmola neziņā. Vai varbūt jaukāks veids, kā to izteikt, būtu “zīmola agnostiķis”. Mēs, boomers, esam kaut kā pielāgojušies. Diemžēl daļa no tā tiek nodota nākamajām paaudzēm.

Kamēr es par to visu domāju, man piezvanīja mans draugs Stīvs.

Sajūtot manas bažas, viņš ieteica satikties iedzert kafiju Fry’s lielveikalā, uzņēmumā Kroger, un paķert tasi Sietlas Best, Starbucks Company. Braucot pa Londonas Gold’s Camelback Road, mani aizveda Verizon “Can You Hear Me Now” policijas nodaļa un saņēma brīdinājumu, ka nākamreiz tā būs biļete, pateicoties Kinko’s/FedEx, diennakts biznesa veikalam.

Nav vajadzīgs raķešu zinātnieks ar NASA pieklājību un dāsns Grants no Boeing fonda, lai redzētu, kurp es virzos. Lai gan tā ir intriģējoša ideja, es neesmu pilnībā noskaņots pret uzņēmumiem ar ļoti dziļām kabatām, Lee Jeans produktu, kas maksā par privilēģiju sasniegt mūsu pilsoņus, it īpaši, ja kāds sedz rēķinu, ko jums atnesa Kols Hāns. Bet ir jābūt līnijai – un tā ir mūsu bērni.

Nevienam bērnam nebūs aptaukošanās, izmantojot Dell dāvināto datoru, taču pēc pietiekamām Cheetos un Mountain Dew porcijām tas pats bērns diez vai ietilps krēslā un spēs pacelt roku, lai nospiestu taustiņu. Sirds insults… varbūt.

Amerikāņi ir vienkārši lieli, salīdzinot ar pārējo pasauli. Skolas veicina Amerikas svara problēmu, un lielo naudas vilinājumu ir grūti noraidīt.

Vienīgais, ko skolas nesamazina, ir sporta programmas, ko piedāvā Sporta pārvalde, taču es prātoju, vai skolas kļūst alkatīgas, novatoriskas vai vienkārši cenšas novērst skolu finansējuma trūkumu. Kas ir administratori, kas pieņem šos lēmumus, cenšoties līdzsvarot savus budžetus, pateicoties Quickbooks?

Padomāsim. Skolas piederumi, pateicoties Staples? Izklausās labi. Vai Reebok jums atnesa sporta zāles aprīkojumu? Apbrīnojami. Mācību TV monitori, ko dāvināja Best Buy. Perfekti. Bet mazais Bobijs, kurš nevar tikt līdz pusei trases, ko jums atvedis Mazais Debijs? Es cerētu, ka nē.

Būsim atklāti. Cilvēki, kuri nevēlas redzēt sponsorus skolā, arī noraidīja referendumus par jaunām grāmatām un programmām. Tā ir pilnīgi jauna pasaule, bērniņi, un, ja mēs nevēlamies par to maksāt, mums ir jāatrod alternatīvas.

Kāda cita naudas izmantošana nenozīmē mūsu bērnu izpārdošanu. Tiklīdz jūs ļausiet kamielim iebāzt degunu teltī, Tours Available through Abercrombie and Kent, viss var notikt. Atradīsim pareizos resursus un nesamazināsim savas nākotnes resursus, bērnus.

Publisko resursu privatizācija šodien ir mana ķibele, taču manās slejās ir vārdu ierobežojums, tāpēc ir pienācis laiks atgriezties pie sava datora, Apple MacBook Pro, iemalkot savu Diet Dr. Pepper, Coca-Cola Bottling Co produktu. ., un pīpē manu Montecristo, Altidas produktu no Cigar King. Pēc tam jādodas gulēt, lai pavadītu jauku romantisku nakti ar sievu uz mūsu Serta Posturepedic matrača.

Vai jūs domājat, ka lielie zīmoli jūsu mazbērniem ir svarīgāki nekā bērnībā? Ko jūs domājat par tendenci, ka lielie uzņēmumi sponsorē skolas un citus sabiedriskos pakalpojumus? Uz ko jūs cerat, runājot par jūsu mazbērna nākotni? Lūdzu, pievienojieties sarunai.

Šis ir viesa ieraksts Berijs Kļugers , 30 gadus vecs komunikācijas vadītājs, kurš apkalpo jau dibinātus uzņēmumus, kā arī jaunuzņēmumus ar stratēģisko plānošanu, korporatīvo pozicionēšanu, iekšējo un ārējo komunikāciju, mediju attiecībām, valdības attiecībām, iegādes stratēģiju un vadītāju apmācību.